|
|
|
Поездка в Германию Однажды на одной из научных конференций, которые дважды в год проводит наша кафедра, мы познакомились с двумя представителями немецкой службы академических обменов (ДААД) Матиасом Циллихом и Мартином Ройтером. Они рассказали нам о многочисленных программах обмена студентов, ученых и преподавателей, которые поддерживаются этой государственной службой, а также условиях и возможностях участия в конкурсе для получения стипендии ДААД для осуществления целевой поездки в Германию. Поскольку студенты третьего курса ежегодно проходят общеэкономическую производственную практику под моим руководством, такая информация для меня оказалась весьма кстати. Представилась возможность существенно расширить границы практики. Особенно заманчивой была для меня возможность реализовать свою еще школьную мечту – побывать в старинном студенческом городе Гейдельберге, знаменитом университете, увидеть крупнейшие предприятия Европы и даже мира и понять наконец (точнее прочувствовать), в чем конкурентное преимущество одной из самых развитых стран мира. Работа по проектированию поездки началась с нашей переписки с представителями университетов Германии, которые откликнулись на предложение о партнерстве и обсуждении программы деловых встреч. Параллельно осуществлялись интересные содержательные встречи с лектором ДААД Мартином Ройтером наших студентов, из потока которых шел отбор претендентов на участие в проекте. Также встречались мы и со студентами старшего курса, которые уже завершили такую практику. Наш немецкий друг был приглашен мною на презентацию харьковских предприятий, которая показала, в частности, конечную цель нашего будущего путешествия. Я так увлеклась проектом, что решила снова после длительного перерыва начать изучение немецкого языка в доме Нюрнберга. В ходе подготовки проекта на конкурс, мы стали друзьями и единомышленниками не только с лектором ДААД Martin Reuther, но и с нашими партнерами из университетов Гейдельберга (Christine Müller), Манхейма (Yvonne Paulus) и общества дружбы Харькова и Нюрнберга (Анти Ремпе). Большой интерес вызвали у нас целый ряд событий, происходивших в рамках дней украино-германской дружбы (октябрь-ноябрь 2008 г.). Мы посещали художественные выставки и кинофильмы немецких авторов, а также встретились с представителями двадцати двух ВУЗов Германии, которые презентовали свои программы обучения и исследований для наших студентов и молодых ученых. В рамках курса «экономика зарубежных стран» наиболее подробно мы изучали, конечно же, экономику Германии. Посвятив этой теме целых два семинара, мы изучили природный, человеческий, инвестиционный и предпринимательский потенциал страны, систему социального обеспечения, культурные, образовательные, трудовые и инновационные традиции немецкого общества. Особый интерес вызвала история экономического успеха Германии в послевоенный период, в частности концепция «общества благосостояния» Л.Эрхарда и современная социально ориентированная рыночная модель капитализма. И все же у нас оставалось еще много вопросов, ответы на которые ждали нас в самой стране. Так постепенно прониклись мы мыслью о том, что путешествие нам жизненно необходимо. С помощью Мартина Ройтера мы провели отбор студентов, организовали предварительную презентацию тех немецких предприятий, на которые был нацелен наш проект. И вот наконец проект был составлен и отправлен на конкурс. Оставалось терпеливо ждать решения ДААД. В апреле 2009 года мне пришло сообщение от Birgit Siebe-Herbig о том, что наша заявка на финансирование поездки в Германию для группы студентов одобрена отборочной комиссией. Позже были уточнены даты поездки и технические вопросы переезда в Германию и обратно, получена виза, куплены билеты на самолет и поезд. Дальше готовность №1, старт, работа и культурная программа в Германии и финиш в Украине, который должен стать столь же интересным и содержательным, как и само путешествие. Судите сами. День первый. 14.06.09. Воскресенье. Международный аэропорт Борисполь. Перелет 2 часа 15 минут. Аэропорт Дортмунд. Остановка автобуса, железнодорожный вокзал и пять поездов до Франкфурта с промежутками в основном 5-15 минут, общение с гостеприимным и словоохотливым обществом местных электричек. Около 19-00 – Франкфурт, мчащийся навстречу нам гид, еще один переезд в метро, пешеходный трансфер к отелю, поселение и ужин. Первое уютное кафе, первая вечерняя прогулка в Германии. Отражение иллюминации в теплых водах Майна… Подумать только, утром еще был Киев.  День второй. 15.06.09. Понедельник. Франкфурт-на-Майне. Дождливый, но все же теплый летний вечер приветствовал нас в этом городе, где так удивительно сочетаются старинные дома и современные небоскребы компаний и банков. За старинным фасадом Франкфуртской фондовой биржи скрывается оснащенный по последнему слову техники (да и офисного дизайна пожалуй тоже) просторный и даже уютный зал, где расположились 5 брокерских компаний.  Утренний гонг в 9 часов приводит в движение и технику и персонал, сделки постепенно набирают обороты. Однако все кажется невозмутимым. Особенно сотрудник биржи, который знакомит нас с ее работой. Кто эти люди, которые с легкостью распоряжаются финансами крупнейших компаний Германии, Европы и мира? Как заключаются сделки?  А можно ли здесь поработать? На эти и множество других вопросов пытаются найти ответы Вовченко Валерия, Алиева Эльвира и Рябченко Наталия, остальные студентки стараются им помочь, также задавая свои вопросы. Дождь не сдает своих позиций, но кого он остановит? Центральная площадь, историко-архитектурные и культурные памятники, развалины римской эпохи; деловой центр, весь город как на ладони с высоты 54 этажа – вы, наверное, догадались - это официальная экскурсия по городу.    А ведь были и самостоятельные прогулки по мостам и набережной Майна, в вечерних огнях готических зданий, по узким мощеным улочкам, среди украшенных пышно цветущими цветами жилых домов, манящих вкусными ароматами изысканных блюд ресторанов и кафе. День третий. 16.06.09. Вторник. Ставший уже привычным моросящий дождь провожает нас из гостиницы во Франкфуртский аэропорт.   Потрясенные увиденным и отягощенные съеденным, мы тихо погрузились в наш автобус, надеясь отдохнуть в почти трехчасовом переезде к следующему объекту – химическому заводу BASF, расположенному на берегу Рейна в городе Людвигсхафен. Однако, окончательно проснувшись практически у ворот завода, мы еще не подозревали, что потрясение наше возобновится с новой силой. Ведь все на этом заводе говорило нам о силе и мощи человеческого интеллекта, трудолюбия и инноваций. Но все по-порядку. Некоторые представления об этой компании у нас имелись, однако реальность не могла сравниться даже с самыми смелыми нашими предположениями. Тем более, что понятие промышленный гигант во многих странах уже утратило свой смысл. Но только не здесь. На протяжении более 140 лет завод только рос и превратился из небольшого предприятия, производящего анилин и соду, в крупнейшую в мире корпорацию по производству самых актуальных продуктов химии и нефтехимии на основе собственных научных разработок. Высококачественные красители и лаки, пластмассы, изделия из ПВХ, пенопласт, композит, суперабсорбент, ароматизаторы, витамины, антифриз и даже альтернативное топливо для автомобилей – все это BASF. Плюс квалифицированный персонал, увлеченный своим делом творческий коллектив, демократичное руководство, великолепный экскурсовод, наконец.   Вообще зайца уже надо сделать таким же символом Германии, как и медведя. Целую семейку, и довольно многочисленную, мы наблюдали на лужайке перед Европейским центральным банком во Франкфурте. Эдакий биологический вид – заяц городской серый, предпочитающий селиться в промышленных и деловых центрах Германии. Не успели мы взгрустнуть в связи с окончанием экскурсии на BASF, как нас уже ждал окутанный лесистыми склонами приветливый Гейдельберг. Прекрасный отель «Alt Heidelberg» в старом здании с современными уютными номерами, оснащенными ТФТ телевизорами, минибарами, многочисленными осветительными приборами, континентальным завтраком и вечерним чаем (в любое, даже ночное время). Едва бросив вещи в номер и забыв об усталости и впечатлениях, мы рассеялись по узким улочкам Гейдельберга в поисках разбросанных по городу корпусов университета, старинных зданий, современных фонтанов, ресторанчиков и кафе - всего того, о чем так долго грезили в какой-то из наших жизней. И все это встречало нас с восторгом, дружелюбием и улыбкой – иными словами отвечало нам взаимностью. День четвертый. 17.06.09. Среда. Гейдельберг. Встреча с менеджером экономического факультета Гейдельбергского университета, презентация образовательных программ для бакалавров и магистров.   Встреча с Кристиной Мюллер – нашим партнером по подготовке поездки. Презентация университета и экскурсия по университету и историческим местам города с весьма увлеченным историей экскурсоводом. Особый интерес вызвал студенческий карцер, каждый сидевший в нем пользовался авторитетом у окружающих.  Общение со студентами. Со свойственными им свободолюбием и вольнодумством, а также воспользовавшись своими демократическими правами, студенты Гейдельберга вышли на улицы города, чтоб высказать свое недовольство изменениями в системе свободного немецкого образования. Несмотря на пессимизм окружающих, я думаю, что такие акции по крайней мере обращают внимание на проблемы, возможно подталкивая к более оптимальным решениям. Это и есть демократия. Конечно, важно, чтобы при этом не нарушался закон и порядок. День пятый. 18.06.09. Четверг. Гейдельберг. Выезд в Манхейм. Встреча в университете Манхейма – представление образовательных программ – ступеней бакалавр и магистр.   Лекция о партисипативном управлении. Весьма кстати, ведь нас ждет знаменитая компания, где рабочая демократия укоренилась достаточно давно, годов эдак с 1970-х – Даймлер-Бенц. Переезд в Штутгарт. Экскурсия На Даймлер-Бенц и музей Мерседес-Бенц.   День шестой. 19.06.09. Пятница. Гейдельберг. Выезд в Манхейм – прогулка по городу с экскурсоводом, затем – свободное время на обед, вечером – посещение оперного театра Манхейма.  Весьма своеобразное исполнение: на сцене оркестр и исполнители ролей. Традиционное в нашем понимании театральное действие отсутствует, но проникновенное исполнение артистами своих партий, пожалуй, делает его излишним. Огромное удовольствие. Кажется, мы начинаем чувствовать что-то важное. День седьмой. 20.06.09. Суббота. Гейдельберг. Еще одна экскурсия по Гейдельбергу с посещением замка (на современном подъемнике) и городского (или точнее загородного) лесопарка, к которому ведет старинный подъемник. С высоты самолета любуемся парашютистами, городом, рекой и загородной перспективой.   День восьмой. 21.06.09. Воскресенье. Переезд в Заарбрюккен. Экскурсия по городу с экскурсоводом общества «Мир без границ».  Знаменитый театр, поучительная история о скульптурном изображении головы скупого мещанина, крепость и храмы… Живописная река с укрепленными берегами, кораблик у причала (завтра он откроет нам свою тайну).  После обеда – посещение старинного культурного центра Франции – г. Метц. Праздник жизни – рок-фестиваль – и тоже без национальных и возрастных ограничений. Настоящая (не фастфудовская) паэлья в ресторане. Длинная прогулка по городу под мощную живую музыку многочисленных рок-групп.  Какофония – возможно подумаете вы. Нет, друзья, не угадали. Скорее, гармония инструментального и ментального ритмов. Одно слово – ЖИЗНЕУТВЕРЖДЕНИЕ. День девятый. 22.06.09. Понедельник. Заарбрюккен. Утро начинается с приятной неожиданности: прямо в отеле нас приветствует Маргрет Ройтер. Эта очаровательная приветливая со спортивной внешностью дама – мама нашего друга Мартина. Наша встреча – заряд оптимизма и бодрости, импульс к новым горизонтам нашего путешествия. И ведь было к чему стремиться. Презентация в университете Заарланда многочисленных образовательных возможностей, включая MBA, директором института экономики профессором Dr. Joachim Zentes. Великолепный обед, после которого (нам опять крупно повезло!) выставка образовательных и исследовательских учреждений, различных компаний, приглашающих к сотрудничеству студентов и профориентирующих своей информацией школьников. Здорово! Отличительная особенность выставки, на которой были представлены предложения 56 предприятий и организаций – ее инновационность, т.е. все предприятия разрабатывают самые актуальные направления современного производства и научных исследований. Здесь нас ждал еще один неожиданный, но весьма полезный сюрприз. Наш гид Андре Фритше решил устроить небольшую контрольную работу для девушек. Все участницы нашего коллектива, разбившись на минигруппы, изучали предложения 8-10 фирм, а вечером презентовали изученные объекты строгой комиссии на английском языке. Кажется, комиссия осталась довольна работой группы. День десятый. 23.06.09. Вторник. Заарбрюккен. Мы приглашены на встречу с депутатами парламента Заарланда. Небольшая презентация работы парламента, затем легкий завтрак, и наконец встреча с депутатами парламентского большинства – от партии христианских демократов и партии социал-демократов.  Множество наших вопросов ограничивало лишь время, отведенное для встречи. Наверное, эти вопросы сложились еще в Украине, но задать их выпало в Германии. И это здорово. В этот же день – переезд в Нюрнберг. Из-за длительности переезда останавливаемся на обед в старинном городке Шпаер с тысячелетним храмом, его необычайными реликвиями (крест и корона), удивительной скульптурной группой, старинными домами, традиционно украшенными цветами и растениями, многочисленными ресторанчиками и лавками.  Нюрнберг. Сотрудники общества дружбы Харькова и Нюрнберга во главе с профессором Dr. Diether Götz пригласили нас в старинный баварский ресторанчик с настоящей немецкой кухней, где было очень уютно, весело и непринужденно.  Профессор сделал небольшую презентацию общества и пообещал на следующий день провести экскурсию по городу и встречу в университете. День одиннадцатый. 24.06.09. Среда. Нюрнберг. Экскурсия по утреннему Нюрнбергу. Крепость, замок, вид города сверху, архитектурные и исторические памятники, среди которых дом и А.Дюрера, замечательные скульптурные формы, разгадки старинных двориков и балкончиков, загадки старых храмов...  Небольшой отдых на обед. Затем встреча в университете Нюрнберга – замечательная встреча. Ведь в отличие от других университетов здесь, кроме основной презентации, был брифинг с русскоязычными студентами-иммигрантами и одной нашей соотечественницей.  Так мы узнали о студенческой взаимопомощи: старшие студенты консультируют младших, помогая им адаптироваться к особенностям обучения в университете. Еще мы узнали о том, что оплата за обучение улучшает техническое обеспечение образовательного процесса в университете. Библиотечный фонд, компьютерная и иная техника, базы данных всех международных и отечественных организаций и ведущих научных изданий, новые компьютерные программы – все это доступно всем желающим практически 24 часа в сутки. Вечером – прощальный вечер в ресторане.  Колечко в знаменитой Нюрнбергской колонне, стоящей прямо напротив отеля – исполнение заветного желания, другое – исполнение желания вернуться. Подъем в 4 утра не дает шансов уснуть. Ничего. Впереди – длинная дорога в Дортмунд. День двенадцатый. 25.06.09. Четверг. Дорога Нюрнберг-Дортмунд. 4.30 – первые трогательные лучики из-за горизонта – последний рассвет в Германии, и даже он – робкий вначале и жизнеутверждающий в конце - специально для нас. Нет предела щедрости в этой стране! Заметивший мой восторг Андре произносит душераздирающие слова: «Это совсем ненадолго». Конечно, ненадолго. Наш почти семичасовой путь в Дортмунд длился мгновение. Затем проникновенный трогательный спич водителя (у него большое русскоязычное будущее!). Огромный букет роз. Последние проявления уважения, внимания и заботы, благодарности, дружбы и любви. Самолет. Облака, сквозь которые виднеются просторы Чехии, Словакии, Польши... Вот и Украина. Подумать только, начало дня было в Нюрнберге! Как быстро все - и неожиданная жара в Киеве, напоминающая, что дома нас ждет работа. И еще наши родные, близкие, друзья. Ждут наших впечатлений, готовы разделить с нами все наши теплые чувства по отношению к людям, которые всегда открыты, предупредительны, заботливы, мудры, дружелюбны и гостеприимны, щедры и великодушны. Это трудно представить, читая самые лучшие учебники и анализируя самую авторитетную статистику. Это надо только почувствовать. Нам это удалось. Спасибо вам, друзья и коллеги! И до новых встреч! А в это время… Где-то далеко, на другом пространстве Европы, в Харькове отечественные предприятия изучает еще одна наша ударная группа – коллектив, где немалую роль играют широкая мужская душа и соответствующий ей мощный интеллект. Чтобы вдохновить ребят на нелегкий труд в совершенно неблагоприятных для исследований природных условиях (жжжаррра!), мы начинаем наши экскурсии с благодатного оазиса нашего города, да что там, и значительной части нашей Родины – аквапарка «Джунгли». Чтобы оказаться здесь, нам понадобилось побеспокоить уважаемых людей не только в Харькове, но даже во Вьетнаме. Но это того стоило. 16-17.06.09. Аквапарк «Джунгли». Наш новый партнер по организации студенческой практики директор аквапарка Тобух Алина Анатольевна резонно предложила нам двухдневный режим посещения этого «фонтана жизни», причем, на первый день мы запланировали тему «Изучение рекреационных услуг», на второй – встречу с руководителем коллектива, который создает, продвигает и реализует эти услуги с большим энтузиазмом и любовью, что и является важнейшим фактором успеха корпорации. Интерес наш к ней особенный: какой студент-международник откажется от изучения опыта иностранного бизнеса, разворачивающегося на отечественных просторах? Однако радость наша многократно возросла не только от того, что мы узнали о корпоративном духе, дисциплине и слаженной работе коллектива, но и еще от возможных перспектив пройти здесь производственную практику (скорее всего преддипломную), а если постараться, то можно со временем получить и первое рабочее место. Приятно, ох как приятно узнать, что такой крупной и успешной компании нужны дипломированные экономисты-международники! Расчет превзошел все ожидания – и климат, и вода, и аттракционы, и презентация компании ее руководителем – все вдохновляло нас. И этого энтузиазма нам хватило еще на целых три недели вперед – до самой финальной экспрессии этой практики – трехдневной итоговой конференции. 22.06.09. ОАО «ФТР». Харьковская фабрика театрального реквизита встретила нас гостеприимно и, как нам показалось, с надеждой. Нам же было интересно узнать, каково сегодня состояние швейной индустрии нашего города: есть ли перспективы, сохранились ли преимущества харьковских фабричных производителей на рынке одежды, давно уже контролируемом либо иностранными, либо нашими же частными компаниями. Когда-то, начиная с далеких 60 до середины 80-х качество фабричной одежды было незыблемым (с небольшими, правда, отклонениями в эпоху «экономной экономики»), это был период массового производства. На смену ему пришло серийное производство мелких предприятий, как утверждалось, ориентированных на индивидуальный вкус и быстро меняющиеся модные тенденции. 90-е годы ознаменовали не только спад и разрушение фабричного сектора, значительное ухудшение качества одежды при заметном росте цены, но и мощный поток более дешевой импортной одежды из Китая, Турции и пр. стран. Что всегда отличало продукцию наших фабрик даже в тяжелые времена – так это натуральность тканей, качество пошива и низкая цена. ОАО «ФТР» - предприятие, которым можно сегодня гордиться. Сохранив отечественные технологические традиции, фабрика справляется с трудными задачами структурного характера – модернизация производства, реорганизация деловых связей, освоение современных методов хозяйствования... Весьма грамотно определены три стратегических направления, как нам показалось, не только весьма жизнестойких, но и способных сделать фабрику одним из преуспевающих предприятий города: фольклорно-фестивальное (пошив костюмов для фольклорных коллективов и тематических праздников); пошив спецодежды и униформы; пошив детской трикотажной одежды. Увидев своими глазами настоящую творческую мастерскую (кто из нас когда-либо не рисовал модели одежды!) и сопоставив с возможностями воплощения дизайнерских решений, мы пришли к заключению: у фабрики есть все необходимые для успеха составляющие, их просто надо оптимизировать, исходя из текущих условий и будущих перспектив. И мы, студенты и преподаватели, со своей стороны готовы к плодотворному сотрудничеству, опираясь на высказывание любимого классика: «В человеке все должно быть прекрасно: …и одежда…». Что может быть лучше такой миссии? 4.06.09. Государственный машиностроительный завод ФЭД (ГП ХМЗ ФЭД). История этого завода началась с создания знаменитой трудовой коммуны А. Макаренко, которая впоследствии выросла в мощный индустриальный комплекс по производству универсальных гидравлических и компрессорных агрегатов для авиационной промышленности и тормозных систем для железной дороги. Директор музея Большаков Геннадий Николаевич показал нам три поколения производственного оборудования отечественного (60-х гг.), итальянского (80-х гг.), немецкого и швейцарского (2000-х гг.) производства, соответствующих основным историческим этапам модернизации завода. В техническом кабинете представлена вся продукция завода ФЭД - основная и товары народного потребления - фотоаппараты, сантехнические изделия и др. Здесь же - информация об энергосберегающих системах для основной продукции и переходе на экологичные технологические операции и технологии утилизации отходов. Будучи структурой научно-производственной корпорации «ФЭД», завод использует новейшие достижения науки, что позволяет ему поддерживать позицию монополиста в производстве и реализации уникальной продукции на отечественных и мировых рынках. Основные направления коммерческой деятельности - Россия, Украина, Беларусь, страны дальнего зарубежья (всего около 60 стран). Анализ организационной и функциональной структуры ГП ХМЗ ФЭД убедил нас в том, что завод является сегодня современным экономически эффективным предприятием, успешно применяющим весь комплекс маркетинга. Главным его менеджером является директор - Жданов А.А., который вместе со своей командой более 20 лет обеспечивает завод необходимым объемом заказов, партнерскими связями, инвестиционными ресурсами. ГП ХМЗ ФЭД - постоянный участник ежегодного международного показа авиатехники «МАКС», что позволяет успешно позиционировать продукцию на рынке. Удивительным для нас было то, что в условиях разворачивания рыночных методов хозяйственной деятельности завод сумел сохранить высокий уровень социальной ответственности. Кроме гарантий сохранения рабочих мест и своевременной достойной оплаты труда, завод обеспечивает трудящихся льготным питанием (30%), поликлиникой, оздоровлением на базах отдыха (10% путевки) и другими льготами и благами. А две библиотеки и собственный театр «Мадригал», чьи спектакли сегодня весьма популярны в Харькове, просто поражают воображение. Это, по нашему мнению, и есть важнейшее конкурентное преимущество завода, успех которого – пример и доказательство силы трудящихся отечественного индустриального сектора. (О. Величко, А. Фарид, гр. ЭМ-31). Ресторан «Урарту». Этот ресторан наши студенты, достаточно уже искушенные в рекреационных услугах, не задумываясь, назвали «райским уголком». Более того, ресторан вдохновил их на достаточно подробное изучение истории и роли древнего государства, а также весьма пристальное изучение армянской кухни и, конечно же хозяйственной деятельности этого предприятия. В порыве лучших чувств студенты приняли любезное предложение гостеприимных хозяев (по восточному обычаю) отдохнуть и закрепить впечатление свежевыпеченными ароматными хачапури и прохладительными напитками. Тогда же они прочувствовали и будущие перспективы «Урарту» в виде комплексной рекреационной услуги – гостиница, ниспадающий к озеру каскад беседок и смотровых площадок, баня, SPA-процедуры, бильярд… Но несмотря на все это очарование, прослеживается бдительность наших студентов (молодцы!), которая затем отпечаталась красноречивыми заголовками отчета: «экономические показатели», «социальная ответственность», «перспективы социально-экономического развития». Чувствуется, что ребята прониклись глубоким уважением и заинтересованностью к делу этого предприятия, убеждены в его перспективах, залог которых - высокое качество услуг, открытость и искреннее радостное гостеприимство. Неудивительно, что презентация группы была изложена пристрастно и трепетно, и только дефицит времени ограничил просторы их воображения и жажду творчества. 02.07.09. ХАО ООО «САН ИнБев Украина» - предприятие, пивная продукция которого известна всей Украине и ближнему зарубежью. Экскурсия была долгожданной, и благодаря усилиям нашего гида - Оксаны Чувановой, ожидания наши оправдались в полной мере. Оказывается, история пивоварения в нашем городе начинается с конца ХІХ столетия, а история современного экономического успеха пивоваренного предприятия - с 2000 г. В музее, с которого началась наша экскурсия, мы увидели множество разнообразных бутылок и этикеток для пива разных наименований, которое когда-либо выпускалось этим предприятием. На интересующие нас вопросы о работе персонала в компании отвечали расположенный по маршруту экскурсии многочисленные стенды, освещавшие миссию, философию, структуру, цели и задачи коллектива предприятия, трудовые отношения которого основаны на принципе социального партнерства при участии руководства, коллектива и влиятельной профсоюзной организации. Мы были поражены европейским уровнем и объемами производства пива, как национальных, так и международных брендов, а также разумной маркетинговой политикой компании, нацеленной на укрепление ведущей позиции на украинском рынке пива. ХАО ООО «САН ИнБев Украина» для нас - пример компании международного уровня, открытой для сотрудничества с выпускниками вузов, которые владеют современными знаниями, ответственных, инициативных, творческих и целеустремленных. Желаем предприятию дальнейших успехов и процветания, а будущим студентам нашей специальности советуем обязательно посетить этот пивзавод! (Г. А. Шулаков, Д. Бекетов, А. гр. ЭМ-31). Во всем этом буйстве встреч несомненно радует следующее: сотрудничество между экономическим факультетом университета и предприятиями города (и даже дальнего суперразвитого зарубежья!) крепнет и расширяется, а значит разорванные во времени и пространстве связи между системой образования и реальной экономикой восстанавливаются, растет взаимный интерес преподавателей и студентов, с одной стороны, руководителей предприятий, с другой, восстанавливаются так необходимые нашему обществу отношения взаимоуважения и взаимопонимания. Успехи есть! И это вдохновляет! |
|
