|
ТЕМА 9. Лидерство
1. Понятие и сущность лидерства. 2. Поведенческие теории лидерства. 3. Ситуационные теории лидерства. 1. Понятие и сущность лидерства В каждой организации осуществляется горизонтальное и вертикальное деление труда, в процессе которого менеджеры получают полномочия, то есть право влиять на поведение подчиненных для обеспечения целей деятельности организации. Наличие права влиять на деятельность подчиненных является необходимой предпосылкой управления, но еще не гарантирует эффективность такого влияния. Существуют разные способы реализации такого права: от жесткого автократичного к наименьшему (либерального) вмешательству в деятельность подчиненных. Каждый из этих способов имеет право на существование и широко используется на практике. Выбрать в каждом конкретном случае лучший из них, при чем так, чтобы обеспечить способность оказывать влияние на отдельные личности и группы в процессе направления их деятельности на самое эффективное достижение целей организации, является одним из важнейших заданий менеджера. По словам Дж. Питера Лоуренса: 'Многих называют руководителями только потому, что они возглавляют команды или находятся на верхушке административной пирамиды. Но пребываниям наверху определяет лишь видимость управления, а не его сущность'. Читать дальше |
Экономический факультет г. Харьков, ул. Мироносицкая, 1 |
Харьковский национальный университет имени В.Н. Каразина |